19世紀末の経営方法 産業革命直後の組織の経営は、どんぶり勘定、成り行き経営と言われるものでした。 例えば、製品を競合他社より安く売るために人件費を低くしてやりくりしたり、現場で非効率な習慣が続いているなどの問題が蔓延していました。 当然、労働…